CONSULTORÍA ESTRATÉGICA.
SIN RODEOS.

Te ayudo a tomar decisiones y avanzar con una dirección estratégica propia de forma ágil, clara y realista. 

"La estrategia es parar, pensar y decidir"

La dirección estratégica conecta visión, posicionamiento, negocio y comunicación.

Por eso, hablar de estratégica es hablar de una forma de pensar que te permite enfocar, priorizar y tomar decisiones con sentido.

Porque no se trata de hacer más, sino de elegir mejor.

"La esencia de la estrategia es elegir qué no hacer"
Michael Porter
Director del Insititute for Strategy and Competitiveness de Harvard Business School

¿Por qué es importante la dirección estratégica?

El ritmo de trabajo nos empuja a tomar decisiones casi sin pensar. Nos centramos en lo urgente o lo inmediato. Mirar a largo plazo queda en segundo plano. Damos por hecho que todo funciona… hasta que deja de hacerlo.

Dejar un espacio a la dirección estratégica nos ayuda a no perder el rumbo, ni la motivación ni la confianza. A reforzar lo que ya somos, y a dedicar tiempo efectivo a avanzar en lo que queremos ser.

Agrupa la visión de todo lo que define a la empresa: marca, negocio, creatividad, desarrollo de producto, canales y comunicación, creación de contenido…

No siempre es fácil dedicar tiempo a la estrategia. Si te interesan los beneficios de hacerlo, puedo ayudarte.

¿Para quién está pensada esta consultoría?

Ejecutivos o profesionales de alto nivel que necesiten dar un nuevo enfoque a su carrera, proyecto o empresa.

Gestores de talento que busquen ayudar con foco y propósito a equipos de marketing, creativos o comerciales.

Universidades, escuelas de negocio o eventos corporativos que quieran despertar interés por la estrategia.

Una asesoría en 5 pasos

1. Contexto estratégico

Cuestionamos qué es una dirección de estrategia real. Miramos juntos tu proyecto o empresa desde otro lugar.

2. Escucha activa

No se trata de llegar con respuestas, sino de llegar con preguntas para encontrar juntos las respuestas. 

3. Diagnóstico claro

Te ayudo a identificar los nudos estratégicos y las oportunidades que están ahí, pero cuesta ver desde dentro.

4. Síntesis estratégica

Reformulamos juntos lo esencial. Nombramos de forma concreta lo que haces: valores de marca, posicionamiento, competencia…

5. Aplicación práctica

Te entrego una hoja de ruta útil, accionable, concreta. No solo te ayudo a pensar, te ayudo a decidir.

"Tu estrategia es tan buena como tu capacidad de aplicarla"
Bob Iger
CEO de Disney

Qué cambia cuando hay dirección estratégica

De la Wii a Rubius: lo que aprendí de conectar productos con audiencias

Empecé a interesarme por la estrategia durante mi etapa en Nintendo, en pleno auge de Nintendo DS y Wii. Tuve la oportunidad de participar en reuniones y entrevistas con Satoru Iwata, CEO de la compañía, y fui incorporando esa mirada estratégica en mi rol como portavoz y responsable de producto.

Después lo apliqué primero en VIZZ, agencia pionera de management de creadores como ElRubius o Ibai Llanos, y más tarde en Webedia como Director de Estrategia en NOOB, liderando el desarrollo creativo de marcas, productos y contenidos. 

Actualmente soy asesor estratégico de Okuda San Miguel, artista urbano internacional, con quien trabajo desde su estudio Factory of Dreams en el desarrollo de producto, negocio e impacto creativo en nuevos territorios digitales.

Durante estos años he compartido esa experiencia en centros como la Universidad Complutense, Universidad Rey Juan Carlos o ESIC. Ahora quiero hacerlo desde esta consultoría, acompañando a profesionales y equipos a construir una dirección estratégica clara para su visión, su rendimiento y su crecimiento a largo plazo.

Conversaciones y masterclass de una jornada sobre estrategia, visión y desarrollo creativo, de forma presencial u online.

Cursos prácticos, de 2-3 sesiones, para estructurar ideas, entender mejor tu empresa y ayudarte a hacer las preguntas adecuadas.

Análisis en profundidad para definir una dirección estratégica clara, con un entregable final individualizado, orientado a la aplicación real.

"Si no tienes una estrategia, estás siendo parte de la otro".
Alvin Toffel
Sociólogo y visionario autor del libro Future Shock

¿Hablamos?

Puedes escribirme directamente o, si lo prefieres, contactarme por LinkedIn

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